Как написать эффективную презентацию рекламной кампании до запуска проекта: подробная инструкция алгоритма

Ни один успешный проект не обходится без формулировки плана действий с четкой постановкой цели. Поэтому многие маркетологи любят писать креативные концепции рекламных кампаний. Если у вас мало опыта в написании презентаций, вам поможет инструкция с подробным описанием каждого шага. Но для начала разберем, что такое концепция рекламной кампании.

Что  собой  представляет концепция рекламной кампании?

Обычно ее составляют консультанты или менеджеры проекта. Концепция рекламной кампании представляет собой краткую презентацию, где отражены миссия, цели и задачи проекта, а также описывается целевая аудитория. Концепция предоставляется заказчику или заинтересованным лицам еще до запуска проекта.

Неважно – пишите вы презентацию для клиента в качестве консультанта или для своей компании в качестве руководителя. Формирование концепции рекламной кампании стоит начинать с диалога с заинтересованными лицами. Такие разговоры помогают тщательно исследовать миссию компании, цели и задачи проекта, а также выявить те проблемы, с которыми возможно столкнется команда при реализации идеи.

После того, как вы проинформированы и готовы составить презентацию, воспользуйтесь инструкцией, чтобы составить концепцию максимально быстро.

Шаг первый: описание бренда и истории проекта

Данная часть презентации задает тон всей концепции. В этом разделе вы показываете, что понимаете миссию компании и мотивы запуска проекта. Кроме того, перечисляется перечень целей и задач компании, о который не стоит забывать при разработке проекта.

Сначала кратко опишите миссию бренда. Здесь необходимо дать читателю представление о бренде, о том, какие предпосылки были к развитию проекта. Эту информацию можно объединить в один абзац или распределить по отдельным заголовкам.

Шаг второй: выделение проблем и целей

Дайте информацию о том, какие задачи, стоящие перед брендом, решит ваш проект. Подробно распишите варианты решения. На этом этапе вы должны сделать акцент, почему этот проект должен запуститься. Согласуйте с командой те ожидания, которые связаны с проектом. Это поможет сформировать целевой аспект проекта.

Если не выявлено никаких проблем, сосредоточьтесь на цели и задачах. Опишите, как выглядит успешный проект и какую пользу принесет компании. Цели и задачи можно разбить на отдельные разделы, если их много.

Шаг третий: описание целевой аудитории

Чтобы понять, какой контент привлекает вашу аудиторию, ее надо хорошо знать. В этой части концепции, вы проводите подробный анализ аудитории с описанием того, что для неё важно. Для этого используйте демографические данные  - возраст, пол, география, а также болевые точки и мотивы потребления. Если у клиента есть портрет личности потребителя, включите эту информацию в раздел.

 Шаг четвертый: описание конкурентной среды

Важно иметь в виду, что делают конкуренты. Благодаря этой информации, вы можете выдвигать те идеи, которые еще не опробованы на этом рынке. Важно извлекать уроки из неудачных решений и создавать проекты, которые улучшат конкурентные стратегии.

Включите в эту часть концепции перечень компаний-конкурентов, которые предлагают аналогичную продукцию или услуги. Тезисно опишите общие черты, отличия и укажите те области, в которых проект продвинет компанию вперед. То есть опишите позицию на рынке и преимущества.

Шаг пятый: предложение краткого плана размещения рекламы

После запуска проекта, целевая аудитория должна о нем узнать и увидеть. Сформулируйте перечень каналов и платформ, где вы объявите о реализации проекта. Укажите рекламный контент, который планируется создать.

При работе над этим разделом, не забывайте о целевой аудитории. Не стоит тратить время и средства на рекламную стратегию, которая не сработает. Например, при рекламе проекта для молодежи, лучше инвестировать в социальные сети, а не в газетные объявления и рекламу по телевидению.

Данный раздел концепции должен содержать сообщения и подписи, которыми будет сопровождаться продвижение. Отметьте голос бренда, который соответствует вашей аудитории. Например, к представителям делового мира обращаются на формальном языке, а к молодежи – естественно и беззаботно.

Шаг шестой: преобразование информации в шаблон

Если трудно упорядочить концепцию, можно воспользоваться шаблоном. В случае необходимости, подкорректируйте его под свой проект:

1.      Предыстория компании:

• Сколько лет на рынке.
• Какие продукты услуги поставляются, каким группам и куда.
• Каких успехов добилась компания.
• Какие маркетинговые кампании были проведены.
• Что ожидается от запуска проекта.

2.      Цели и задчи:

• На решение каких проблем направлен проект.

3.      Целевая аудитория:

• Пол, возраст, география проживания.
• Предпочтения целевой аудитории, что ей не нравится.
• В каких областях работает целевая аудитория.
• Какие проблемы у целевой аудитории, в чем нуждаемость.
• Любимые товары и услуги, каналы получения информации о них.

4.      Конкурентная среда

• Описание крупнейших конкурентов.
• Что предлагают конкуренты.
• В чем ваша компания опережает конкурентов и в чем отстает.

5.      Размещение

• Каналы и платформы продвижения проекта.
• Описание контента для привлечения внимания.
• Список сообщений, которые будут использоваться в сопровождении.

Шаг седьмой: распространение готовой концепции

После подготовки презентации, отправьте концепцию команде, в которой будете работать. Распространите ее по компании через различные каналы связи. По мере расхождения концепции, вас будут задавать вопросы, оставлять отзывы, выдвигать идеи и предложения. Будьте к этому готовы.

Такая стратегия составления концепции рекламной кампании облегчит формирование команды, увеличит поддержку проекта и привлечёт сотрудников на вашу сторону.