+38 (095) 6-48-48-48      +38 (044) 362-35-97

FAQ

Консалтинг бизнес процессов

Часто встречаются такие ситуации, когда бизнес теряет эффективность. Это зачастую происходит из-за того, что бизнес процессы компании не оптимизированы. Такая потеря эффективности может нанести огромный вред компании, вплоть до полного ее банкротства. Дабы этого не происходило проводится консалтинг бизнес процессов, оптимизация деятельности компании. Такие процедуры повышают эффективность работы различных отраслей компании. Повышается эффективность сбыта/продажи/дистрибуции товара, управления персоналом, производства, закупок и снабжения, маркетинга. Улучшается работа логистики и склада, финансов и бухгалтерии, ИТ, административных служб, хозяйственного обеспечения. Существует список основных этапов по оптимизации бизнес процессов компании:

  • анализируются те бизнес процессы, которые уже существуют в компании или в отдельных подразделениях вашего бизнеса. При этом анализе процессы разделяются на основные и вспомогательные. Проводится полная диагностика существующих бизнес процессов. Также анализируются прибыльность компании в целом и отдельных ее проектов и направлений в частности, эффективность работы сотрудников, сценарии принятия решений.

  • Заказать услугу - консалтинг бизнес процессов

  • Определяются все неэффективные и дублирующиеся процессы. Находятся все «узкие места» и «разрывы», бесхозные процессы.

  • Разрабатываются рекомендации по оптимизации тех бизнес процессов, которые существуют уже.

  • Производится моделирование бизнес процессов, подготавливаются их «карты». Все процессы проектируются и прописываются так, чтобы ликвидировать недостатки и существующие проблемы. Производится инвестиционное и финансовое моделирование, также моделируются новые сценарии принятия решений.

  • Подготавливаются внутренние регламенты и должностные инструкции, учитывая новые «карты бизнес процессов». Создаются динамические визуализированные графики, отчеты и оценочные таблицы.

  • Результаты проекта сопоставляются со стратегическими целями компании.

  • Разрабатывается план внедрения новых рекомендаций.

  • Все внедряемые изменения сопровождаются консультациями.

Консалтинговіе услуги - оптимизация бизнес процессов в рознице

Такой бизнес-консалтинг длится в среднем от одного до трех месяцев. С его помощью можно рационализировать управление деятельностью компанией и саму деятельность. Различные компании предоставляют свои услуги в сфере консалтинга бизнес процессов, учитывая все особенности вашего бизнеса и все ваши пожелания. Таким образом, провести его становится не так уж и сложно, а делать это необходимо обязательно. Дабы ваш бизнес работал наиболее эффективно и без сбоев, а поток клиентов не прекращался, а только возрастал, рекомендуем периодически проводить подобные оптимизации.

В наше время ценнейший ресурс любого бизнеса, это информация. Множество компаний прогорело лишь из-за того, что руководство не владело необходимой информацией. Многие поднялись лишь благодаря тому, что вовремя отыскали ту информацию, что им поможет, и смогли правильно распорядиться ею. К управлению этим активом следует подойти очень внимательно, беря за основу технологические новшества и методологию. Правильное использование данного актива может позволить начать гораздо более эффективно управлять бизнес процессами. Поможет вам быстро принимать решения, основываясь на информации, которая является актуальной и единой для всего вашего предприятия.

Так что, для того, чтобы достичь наилучших результатов, необходимо не только постоянно внедрять различные технологические новшества, но и периодически проводить оптимизацию бизнес процессов, меняя организацию деятельности компании.

Консалтинговая компания КОССЕ БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ - консалтинг в сфере бизнес процессов, консалтинговые услуги - оптимизация бизнес процессов, консалтинг по оптимизации бизнес процессов, бизнес процессы в розничной торговле.