Консалтинговое агентство
Консалтинговое агентство
Как известно, консалтинг представляет из себя услуги по консультированию по разным видам вопросов и разной деятельности объекта бизнеса. Он предполагает оптимизацию и расширение деятельности, что в конечном счете приведет к увеличению доходов. Такая деятельность носит исключительно интеллектуальный характер, анализирует ситуации и дает оценку и рекомендации, используя познания в различных сферах. Как правило, консалтеры сосредоточены в консалтинговых компаниях.
Консалтинговое агентство - это фирма, в которой работают дипломированные специалисты, разбирающиеся в различных отраслях делового ведения и бизнеса. Это внешние консультанты, к которым обращаются для получения рекомендаций или проведения процедуры диагностики деятельности. Необходимость дополнительных услуг и консультации бывает разная:
• компания молодая, развивается, только вышла на большой рынок. Как правило, в такой компании просто отсутствуют специалисты с необходимым багажом знаний и умений, а структурные подразделения неопытны и еще плохо работают совместными усилиями;
• корпорация крупная, ей необходим "свежий" взгляд консультанта, работающего в разных сферах. Иногда такие специалисты предлагают инновационные решения, которые директорат в другом случае бы просто отклонил.
Консалтинговое агентство может быть нескольких видов:
1. Профиль деятельности - узкопрофильные и широкопрофильные;
2. Методы деятельности - экспертные, обучающие, процессные;
3. Локализация - внутренние и международные;
4. Решаемые задачи - коммерческие, юридические, финансовые и другие
Как правило, консалтинговое агентство помогает в сложных ситуациях, когда падают продажи товара, начинается кризис или снижается конкурентная способность. В таких случаях эксперты оценивают ситуацию и помогают руководству справиться со всеми неразрешенными вопросами. Они могут предложить переориентацию бизнеса либо действенный маркетинговый план. Так же консалтер может разработать стратегию для поднятия рейтинга конкуренции. Однако это не все функции, которые может предоставить заказчику компания.
Так же логичным будет мнение эксперта в том случае, если компания решила идти в направлении развития нового вида бизнеса или еще только ищет приоритетные решения вопроса развития. Для того, чтобы придать фирме вектор, консультант проводит маркетинговое исследование рынка предложений и делает экспертный вывод, определяя максимально перспективные варианты в данном конкретном случае. Таким же образом проводится и аудит внутри самой компании для выявления ее особо слабых мест. Консалтер представляет подробный план с решением всех проблем и учетом предпочтений заказчика. Он так же может помогать директору в управлении и осуществлять планирование стратегии и тактики достижения положительных результатов.