Консалтинговой компании

Консалтинговой компании

Идея создания консалтинговой компании была революционной. Люди с математическим складом ума и гениальными идеями, наконец, поняли, что им не хватает навыков коммуникации, чтобы «донести» свои идеи миру. Научить людей правильно коммуницировать – одна из задач специалистов по консалтингу. Очень простое понятие консультирования в русском языке заменили иностранным «консалтингом». Но, копирование иностранных слов вовсе не означает, что можно слепо котировать чей-то опыт ведения бизнеса. Менеджеры по консалтингу доказывают, что можно «взять за основу» чью-то идею, адаптировать ее для своего предприятия и тогда уже «говорить» или «не говорить» о развитии производства. Этот процесс непредсказуем.
Каждой консалтинговой компании важно добиться позитивного результата, оказывая консалтинговые услуги привередливому заказчику. В компании, у которой дела идут «не очень», нервы сотрудников и так уже на пределе, поэтому навязывать им чье-то мнение сложно. Тогда руководители идут на хитрость, которая, одновременно, и есть «вынужденная мера». Они приглашают человека со стороны, который профессионально анализирует ситуацию и аккуратно «подводит» коллектив к нужному выводу. Если проблем «поднакопилось», консалтинговая фирма направляет несколько консультантов, которые консультируют отдельных специалистов по отдельным вопросам. Если ситуация «совсем запущена», «спасательные работы» ведут несколько консалтинговых компаний. Обуславливается это тем, что консультирующие компании добиваются колоссального успеха, имея узкую направленность своей деятельности.
Проводя тренинги, деловые игры, оригинальные лекции для различных групп участников производственного процесса умелые коммуникаторы налаживают связи между «звеньями одной цепи». Благодаря менеджерам консалтинговой компании, эта цепь может стать «золотой» и приносить немалый доход в бизнесе и удовольствие в работе. Идти просто на работу и на любимую работу – две большие разницы.
Жизненный опыт показывает, что правы те руководители, которые не жалеют средств на дополнительное обучение персонала, в том числе, коммуникативному менеджменту. Никакая критика, никакие СМИ не могут заставить предприятие работать так, как искусно делают это специалисты консалтинговой компании. Гениальные дипломаты, ораторы, почти проповедники, они умело преподносят креативную идею так, будто бы ее придумали сами члены коллектива. Кажущаяся легкость в работе менеджеров, проводящих консультирование, «нарабатывается», как у спортсменов, в процессе «тренировок». Они умны, находчивы, коммуникабельны. С такими качествами можно выйти из любого кризиса. Консультанты вежливо заставляют в это поверить каждого члена коллектива, и приходит успех. 

Консалтинговая компания KBC