Консалтинговые услуги для магазина

Консалтинговые услуги для магазина

На сегодня все большее количество, как начинающих, так и активных бизнесменов желают продвинуть и разрекламировать свой магазин, чтобы значительно повысить интерес покупателей к товарам и, тем самым получить желаемую прибыль от своего «детища». Теперь все предельно просто. Решение данной проблемы лежит буквально на поверхности – это заказать консалтинговые услуги для магазина. Консалтинг отлично подходит именно тем владельцам, которые преследую следующие цели:
• хотят значительно улучшить и наладить бизнес-процессы работы одного или целой сети магазинов;
• улучшить качество работы всего персонала (профессионализм сотрудников превыше всего!);
• удвоить ключевые показатели магазинов, а именно – дневную выручку, денежную сумму среднего чека покупателя, количество приобретенного товара и общее число чеков за день.
 

Консалтинговые услуги для магазина

Как правило, консалтинг предварительно оговаривается, непосредственно, с директором магазина и может реализовываться сразу в нескольких направлениях:
• улучшение процесса работы сети магазинов;
• улучшение качества работы абсолютно всех сотрудников магазина.
Все принятые меры могут реализоваться после полного соглашения руководителя на начало консалтингового процесса. При этом, директор и менеджер внимательно обсуждают следующие вопросы, касающиеся важных планов активных действий, различных процедур и процессов (данную работы берет на себя исполнитель), а также внедрение всех правил, которые были обдуманы и утверждены (выполняет заказчик).
Управление рабочими процессами, происходящими в магазине, состоит из таких этапов:
• расчетные операции и учет КРІ сети магазинов или определенного магазина;
• проведение редрессинга, то есть – корректирование выкладки товаров при завозе новинок или других коллекций;
• оригинальное оформление витрин и всего магазина в целом, чтобы привлечь как можно большее количество покупателей;
• подборка правильного музыкального фона, который будет способствовать росту продаж всей продукции;
• разработка различных мероприятий, которые помогут стимулировать продажу товаров;
• составление детального плана продаж продукции, учитывая сезонные спросы на каждый товар по отдельности;
• проведение постоянной оценки работы персонала и всего магазина с помощью «тайного покупателя», который сможет со стороны оценить весь процесс.
 

Консалтинговые услуги для магазина

Для того чтобы магазин действительно приносил желаемую прибыль своему владельцу, важно правильно подбирать торговый персонал:
• планирование новой системы оплаты при условии, что магазин полностью переходит на индивидуальные продажи;
• составление специального рабочего плана для всех сотрудников, с целью стимулировать их работу;
• обязательная процедура аттестации персонала, способствующая повышению квалификации каждого работника;
• консалтинговые услуги для магазина также подразумевают наличие универсальной возможности обучения сотрудников без опыта работы в данной сфере.
 

KBC - консалтинговая компания для розничной торговли, консалтинг в рознице, обучение в розничной торговле