+38 (095) 6-48-48-48      +38 (044) 362-35-97

FAQ

Консалтинговые услуги для управления малым предприятием

Место и роль малого бизнеса в экономике

Предприятия и бизнесы, которые представляют малый и средний бизнес, как правило, являются базой для развития экономики во всем мире и вносят существенный вклад в развитие экономики страны, в большинстве случаев выполняя социально-экономическую функцию обеспечения самозанятости населения в стране. Но в странах бывшего советского союза, в том числе существующего таможенного союза доля малого и среднего бизнеса как правило, за последние 10 лет не превышала 25%. Немного выше этот показатель в Украине, России, ниже в Белоруссии и Казахстане. Для сравнения в Соединенных штатах Америки этот показатель уже давно не снижается ниже 40%, а в государствах ЕвроСоюза держиться на уровне 60%.

Существующие проблемы развития малого бизнеса

Законодательно и на словах, малый и средний бизнес поддерживают все. Однако среди главных причин специалисты называют достаточно низкий уровень изучения и обоснования инвестиционных проектов, которые предлагаются для финансирования, существенно неэффективный менеджмент и, как правило, недостаточность собственных финансовых ресурсов для развития бизнеса.

Практика нашей консалтинговой компании с представителями малого бизнеса, особенно на этапе STURT UP проектов четко об означила, что при большом количестве потенциальных позитивных моментов у такой категории предприятий, начиная от мобильности, контроля ресурсов, до способности быстро и эффективно реагировать на внешние изменения рынка, конкурентов, предприятия малого бизнеса все равно не могут на равных соперничать с крупными компаниями в части понимания и возможностей, а также доступности инновационных и современных технологий эффективного менеджмента. Особенно четко это проявляется при консультировании розничной торговли, когда мелкие ритейлеры фактически получают управленческий инструментарий крупного бизнеса для управления своими магазинами, розничной сетью. Тандем консалтинг розничная торговля срабатывает очень эффективно.

Заказать консалтинговые услуги розничная торговля

Консалтинг для малого бизнеса – эффективный практический инструмент для увеличения продаж и прибыли

Фактически проблема внедрения и консультирования относительно эффективного управления малым бизнесом становиться, да в принципе и была, актуальной в течение всего становления и развития мелкого бизнеса в наших странах (Украина, Россия, Казахстан, Белоруссия).  Внутренний консалтинг как правило, большинству предприятий не доступен, большинство таких предприятий не могут позволить себе содержать в штате опытных консультантов по разным сферам работы, привлекая их к работе.

Как правило, предприятия малого бизнеса постоянно испытывают дефицит финансовых ресурсов, особенно собственных, для развития, как правило, представители малого и среднего бизнеса сами серьезно нуждаются в привлечении средств от банков либо инвесторов для развития своего бизнеса. При этом проводить оценку адекватности и эффективности привлечения таких ресурсов с учетом их стоимости, особых условий привлечения, как правило, адекватно не получается.

Заказать консалтинг для розничной торговли

Как показывает практика работы с такими предприятиями и их собственниками, начиная с составления нормального и обоснованного бизнес плана для привлечения заемных средств или инвестирования становиться для них проблемой. Как правило, это связано с отсутствием хорошо подготовленных специалистов, начиная от бухгалтеров и финансовых аналитикой до юристов. О специалистах в сфере описания стратегии, концепции или позиционирования лучше даже не говорить. В такой ситуации, даже достаточно перспективные проекты реально остаются нереализованными из-за отсутствия финансовых ресурсов, а другие наоборот не финансируются из-за отсутствия детального обоснования, описания, расчетов привлекают капитал, но впоследствии приносят убытки. При этом приносят убытки иногда даже проекты в сфере розничной торговли, где в принципе при нормальной организации работы их быть не должно. При этом как правило, представители малого и среднего бизнеса в этой сфере не пользуются консалтинговыми услугами для розничной торговли, хотя консалтинг в рознице это эффективный инструмент, который можно применять на начальном этапе.

Кроме того, для большинства представителей малого и среднего бизнеса недоступны и новые инновационные технологии, готовые решения в сфере IT, в сфере управления персоналом, контроля и управления персоналом, недоступны современные подходы стандартизации и контроля качества, практически всех принимаемых бизнес решений. Как правило, используется либо ручной режим управления либо схемы управления, которые морально устарели и именно поэтому в большинстве случаев с трудом преодолевают конкуренцию с более крупными компаниями. Это фактически приводит к тому, что потенциал, который заложен в организационной форме малого бизнеса (мобильность, возможности перепрофилирования в короткие сроки, быстрая реструктуризация) не могут быть использованы в полном объеме.

Консалтинговые услуги для бизнеса

При таких исходных, роль консалтинговых компаний и консалтинга в целом для представителей малого и среднего бизнеса в современных экономических условиях все больше становиться фактически ключевой, которая наряду с инновационными внедрениями становиться ключевым фактором успеха в малом бизнесе.

При этом практическая эффективность получения результата от консалтинговых услуг в розничной торговле, в большей степени, не осознается большинством руководителей и собственников предприятий малого бизнеса.

Консалтинг для малых предприятий становится, как правило, инструментом для решения прикладных и практических задач в различных сферах, в том числе в сфере организационного управления, финансового управления и контроля, а также юридической  сфере. Так например, представители малого бизнеса привлекают консультантов для разработки финансовой и налоговой политики, определения системы налогообложения,  организации бухгалтерского учета, юридического обслуживания бизнеса и защиты интересов в судах, например, а также оценки и обучения потенциала.

При этом консалтинг этим не должен ограничиваться. Важно понимать, что консалтинг достаточно важен для привлечения финансов в бизнес, как через банковские кредиты, так и через привлечение инвесторов в капитал бизнеса. Именно здесь важно рассматривать стратегический консалтинг для малого бизнеса, построение системы и плана развития бизнеса на 5 – 10 лет вперед, определение точек контроля выполнения такой стратегии и достижении результата.

Узнайте больше о стратегическом консалтинге для малого бизнеса здесь –  http://kocce.net/strategicheskie-konsaltingovye-uslugi-dlya-malogo-bizne...

КОССЕ БИЗНЕС КОНСАЛТИНГконсалтинговые услуги для розничного магазина, консалтинг для магазина, консалтинг для розницы.