+38 (095) 6-48-48-48      +38 (044) 362-35-97

FAQ

Управление маркетингом

УСЛУГА «УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ» предполагает выполнение таких услуг:

 

- анализ  существующей системы и бизнес процессов управления маркетингом, разработки позиционирования и маркетинговой стратегии для бизнеса, анализ документов, регулирующих бизнес процессы в управлении маркетингом, выработка рекомендаций по результату анализа и аудита – (анализ управление маркетингом);

- разработка и описание документов, регламентирующих бизнес процессы в сфере управления маркетингом, управления рекламой, управления покупательскими потребностями, положения об управлении маркетингом для компании, бизнеса или личности (при необходимости) – (описание бизнес процессов управления маркетингом);

- разработка документов регламентирующих возможности по бюджетированию, контролю и измерению эффективности маркетинга в компании, его эффективности и необходимости, описание системы составления и контроля выполнения маркетингового плана, применяемых маркетинговых инструментов – (бюджетирование маркетинга);

- разработка эффективной системы управления маркетингом с точками контроля для топ-менеджеров и собственников, а также управляемости и эффективности для бизнеса, контроля расходов на маркетинг, эффективности использования расходов, эффективности и влияния расходов на маркетинг на увеличение или поддержание продаж, увеличение узнаваемости бренда, продукта, бизнеса или личности – (контроль эффективности маркетинга).

Стоимость данной услуги как отдельной опции от 3000 долларов США.

Консалтинговая компания «КОССЕ .BIZ» специализируется на предоставлении услуг для компаний в сфере розничной торговли, поставщиков розничной торговли, в том числе и интернет торговли. Розничная торговля, интернет торговля, консалтинг в рознице – это основное направление работы консалтинговой группы «КОССЕ .BIZ».

Заказать

 

Управление маркетингом на предприятии

 

Управление маркетингом предполагает выполнение ряда действий и бизнес процессов, которые фактически обеспечивают непрерывность процесса управления и обеспечивают результат и достижение целей маркетинга в целом. Единой концепции управления маркетингом не существует, именно поэтому в большинстве компаний организуется именно процесс управления маркетингом, как процессное явление. Управление маркетингом на предприятии может быть основано как управление проектами, например. В любом случае планирование маркетинга должно быть системным и функциональным для обеспечения эффективности и достижения цели как в узнаваемости, так и в продажах. При этом концепция управления маркетингом должна быть изначально утверждена и донесена до коллектива, который будет ее соблюдать и выполнять в процессе работы, именно этим и характеризуется система управления маркетингом.

Стратегическое управление маркетингом предполагает построение стратегии и позиционирования бизнеса, внесения ясности – кто мы и где мы как для персонала компании, так и для покупателей. Важным элементом при этом являются организационные структуры управления маркетингом, в части, создания подразделения маркетинга, его места в структуре компании, так как это существенно влияет на эффективность системы, эффективность реализации процесса работы и управления маркетингом в целом, как одного из существенных элементов в управлении компанией, бизнесом. Организация управления маркетингом должна предполагать маркетинг компании в целом, обязательное управление маркетинга, обязательное планирование маркетинговой деятельности, должны быть описаны структура управления маркетингом и принципы управления маркетингом и исключительно при таком подходе возможно достижения результативности и эффекта от работы маркетинга в целом, особенно, если это касается управление международным маркетингом либо управление маркетингом на корпоративном уровне. Не маловажными остаются вопросы маркетинга как с точки зрения планирования, так и существенных изменений. Например, маркетинг в антикризисном управлении, достаточно сложно спланировать, реализовать и фактически получить эффективный результат. Хотя при этом разработка маркетингового плана обязательна в любом случае и планирование и контроль маркетинга просто необходим, в том числе ил  для выполнения маркетинговых функций в очень быстро изменяющихся ситуациях.

 

 

H3 Планирование и контроль маркетинга

 

Процесс управления маркетингом всегда предполагает выполнение функции маркетинга, стратегического маркетинга на предприятии и в компании. При этом управление маркетингом на предприятии может рассматриваться в различных аспектам и происходить управление маркетингом может по разному, например, в одной компании это может быть целое подразделение, в другой рассматриваться исключительно как управление проектами, т.е. фактически единой и обязательной для всех концепции управления маркетингом нет. Система управления маркетингом фактически вырабатывается на каждом предприятии по своему.

При этом стратегическое управление маркетингом, концепция управления маркетингом неразрывно связаны в бизнесе с планирование и контролем маркетинга, но нужно понимать, что функция маркетинга в бизнесе не может сводиться только к функции управления маркетингом, обязательно также планирование маркетинга и контроль эффективности и результативности маркетинга. При этом существуют различные организационные структуры управления маркетингом. Но организация управления маркетингом может быть и в структуре коммерческого подразделения компания, хотя конечно же, планирование маркетинговой деятельности, эффективнее проводить отдельным подразделением маркетинга в бизнесе, которое можно назвать например - управление маркетинга на предприятии, которое и будет вырабатывать маркетинг компании, принципы управления маркетингом, осуществлять планирование и контроль маркетинга и что самое главное выполнять управление маркетингом на корпоративном уровне в целом для продукта или бизнеса. Но управление международным маркетингом, особенно в существующем времени, может строиться и по другому. Важен также маркетинг в антикризисном управлении, по факту это означает, что нужно не отказываться от него как от такового, иначе продаж в принципе может не стать, а делать его более эффективным и менее затратным. Одним аспектом сокращения таких затрат может стать  структура управления маркетингом. В любом случае разработка маркетингового плана должна быть и оставаться обязательным условием планирования маркетинга, тем более в рознице.

 

 

Управление маркетингом в розничной торговле, консалтинг в маркетинге , мерчендайзинг в розничной магазине DIY, маркетинг в розничном магазине DIY), стратегия и позиционирование в рознице), программа лояльность и лояльность покупателей) и интернет маркетинг

Консалтинг в розничной торговли от KOCCE .BIZ