Розничная торговля - конкурентные войны

Конкуренция в розничной торговле становиться все более активнее, более агрессивнее. В пределах больших городов развиваются сети розничной торговли, конкуренция возникает и в интернет торговле. Именно поэтому все актуальнее становиться разработка и необходимость создания конкурентной стратегии.

Для определения стратегии нападения на конкурента необходимо сначала собрать необходимый объем информации. При этом на старте нужно четко понимать и осознавать, а необходимо ли это делать вообще, что даст ведение конкурентной войны на выходе.

Консалтинговая фирма для розничной торговли

На такие непростые вопросы, можно дать ответы, оценив тщательно и предварительно стратегию конкурентной войны, определив ее исходя их таких параметров и характеристик:

- бюджет маркетинговой войны (есть ли деньги на ведение войны);

- сроки войны (как долго придется воевать с конкурентом, и как быстро хотите победить);

- наличие административного ресурса (присутствуют ли в составе вашей команды влиятельные покровители и что реально они могут и готовы делать в такой войне);

- наличие возможных потенциальных союзников у конкурента (т.е. сколько у вас конкурентов и существует ли возможность, что конкуренты объединяться против вас и кто в принципе еще может вмешаться в процесс конкурентной войны, например, поставщики товара);

 - поддержка средств массовой информации (изначально нельзя допустить, чтобы контратака конкурентов привела к тому, что в глазах потребителей вы будете просто монстром).

Консалтинговая компания для розницы

После такого базового, хотя и детального анализа, можно принимать окончательное решение о начале конкурентной войны. В любом случае никогда не откладывайте на завтра, то что можно сделать сегодня. Если присутствует возможность нападения здесь и сейчас, и выиграть в результате, то нужно этим быстро и оперативно воспользоваться.

Всегда нужно помнить, что конкурентная войны – это всегда новый виток для расширения и развития бизнеса, который наряду с органическим развитием быстро сможет привести к росту бизнеса. Борьба начинается не активы, а за сам бизнес, за долю рынка, за сферы влияния.

Конкурентные войны это не просто снижение цен, или конкуренция действий по стимулированию сбыта, или просто маркетинг. Это четкая и понятная стратегия действий, направленный на четкий и понятный результат – полное исключение конкурента из сферы его деятельности.

Нужно всегда помнить, что конкурентные войны всегда были, есть и будут. И чем более конкурентное становиться среда, особенно в сфере розничной торговли, тем больше и искуснее становиться конкурентная война. Именно поэтому важно уметь пользоваться нужными инструментами в такой конкурентной борьбе для того, чтобы в результате такой войны стать еще более сильным, более успешным, более эффективным, более прибыльным.

Розничная торговля консалтинг

В ходе ведения конкурентной войны нужно ценить время и всегда быть первым.  И конечно же не сдаваться, если вдруг в какой-то момент вы сами стали объектом атаки в возникающей конкурентной войне. В таком случае нужно понимать, что на войне как на войне, всегда есть победитель, всегда есть проигравший.

Специалисты компании КОССЕ БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ уверены, что вы будете победителем. Думайте и действуйте вместе с нами, есть достаточно простые способы защиты своего бизнеса в такой конкурентной войне и мы готовы делиться своими знаниями.

КОССЕ БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ – стратегия развития бизнеса, конкурентная стратегия розничного магазина.