+38 (095) 6-48-48-48      +38 (044) 362-35-97

FAQ

Статьи о бизнес процесах

Бизнес-процессы в торговле

В торговой системе создают пять ключевых должностей для оптимизирования работы : руководитель, администратор, товаровед, оператор и кассир.

Возможно также и совмещение должностей, это в случае, если предприятие небольшое.

Самым обширным диапазоном прав обладает, конечно же, руководитель. Он обязан:

1)         получать отчеты других работников;

2)         принимать важные решения;

Бизнес процессы в розничной торговле

Для начала рассмотрим все главные бизнес-процессы в розничной торговле:
1) процесс управления и планирования: планировка перемещения товара;
2) процесс ресурсов: доставка товара поставщиками;
3) учет полученного товара, проводимый работниками склада;

Бизнес процессы розничной торговли

Для оптимизирования работы в системе розничной торговли создают 5 должностей:

1. кассир;

2. оператор;

3. товаровед;

4. администратор;

5. руководитель.

Если предприятие небольшое, то вышеуказанные должности совмещаются.

Понятно, что руководитель обладает самым широким спектром прав. Основные задачи руководителя:

Стратегический консалтинг

В каждой компании есть специальная служба или группа людей, которая работает над новыми проектами для бизнеса.Система мер и мероприятий, которые направлены на изучение, разработку и воплощение в жизнь проектов развития бизнеса носит название стратегический консалтинг.

Консалтинг бизнес процессов

Часто встречаются такие ситуации, когда бизнес теряет эффективность. Это зачастую происходит из-за того, что бизнес процессы компании не оптимизированы. Такая потеря эффективности может нанести огромный вред компании, вплоть до полного ее банкротства. Дабы этого не происходило проводится консалтинг бизнес процессов, оптимизация деятельности компании. Такие процедуры повышают эффективность работы различных отраслей компании. Повышается эффективность сбыта/продажи/дистрибуции товара, управления персоналом, производства, закупок и снабжения, маркетинга. Улучшается работа логистики и склада, финансов и бухгалтерии, ИТ, административных служб, хозяйственного обеспечения. Существует список основных этапов по оптимизации бизнес процессов компании

Консалтинг в торговле

Розничная торговля является чрезвычайно важным элементом экономики государства в целом и города в частности. Поэтому тут существует огромное количество конкурирующих предприятий, сталкивающихся с множеством различных проблем. Новой фирме зачастую нелегко выжить при такой конкуренции, а значит, необходимо тщательно продумывать весь бизнес и планировать его развитие.

Бизнес процессы в розничной торговле

В системе розничной торговли для оптимизации работ создаются пять типов должностей: «кассир», «оператор», «товаровед», «администратор» и «руководитель». На небольших предприятиях эти должности могут совмещаться.

Руководителю предоставляются максимальные права. Основные его задачи — это получать отчеты других сотрудников, принимать ключевые решения и контролировать жизнедеятельность бизнеса.

Операционные стандарты

Операционные стандарты — это, по сути, список того, что и как должно функционировать на предприятии. Также операционные стандарты систематизируют деятельность вашего предприятия, за счет чего увеличивается скорость и качество обслуживания клиентов.

С чего начинается стратегия развития бизнеса?

Как не пропустить ни одного этапа разработки стратегии развития? С чего начать этот процесс? Что необходимо учесть в первую очередь? Убедитесь, что вы на правильном пути.

Страницы