Стратегический консалтинг
Стратегический консалтинг
На сегодняшний день существует огромное количество фирм, которые постоянно крутятся на одном месте, не сходя с него. Никакого прогресса, никакого движения вверх. Это происходит по той причине, что руководство в основном опираются только на свой опыт и на знания своего коллектива. Однако это напрочь недейственная система, потому как зачастую ни начальник, ни подчиненный не обладают достаточными навыками для продвижения и положительной динамики деятельности.
Вот почему многие руководители "застоявшихся фирм" не знают, что им делать и какую стратегию применять. Ответ на такую неопределенность достаточно прост - стоит обратиться за консультацией в консалтинговую фирму. Это организация, которая предоставляет консультативные услуги фирмам и компаниям различных сфер деятельности. Если искать ответ на вопрос, так что такое стратегический консалтинг, то однозначного мнения просто нет. На сегодня существует несколько обозначений этого экономического понятия. Однако самым распространенным есть определение стратегического консалтинга, как набора рекомендаций и советов по организации и усовершенствованию бизнес-стратегии для положительной динамики и роста дохода, а так же увеличения конкурентоспособности.
Стратегический консалтинг - это огромная база фундаментальных знаний различных сфер деятельности: продаж, юриспруденции, экономики, менеджмента и других. Это достаточно трудоемкая и сложная сфера, так что не каждая компания предоставляет такой вид услуг. Поэтому когда компания в своем прейскуранте предлагает "стратегический консалтинг", лучше всего уточнить что именно под этим подразумевается: создание стратегии или методы реализации уже готовой стратегии.
Стратегический консалтинг ведет бизнес-модель, старается предупредить все последствия бизнес-организации на длительный период времени и разрабатывает методы ее организации.
Самым важным моментом в компании, предоставляющей стратегический консалтинг, можно назвать:
• постоянные стратегические исследования;
• выяснение общих концепций продвижения;
• позиционирование продаж предложений;
• разработка стратегии компании;
• модификация фирмы, методические разработки и оценка эффективности действий.
Не стоит путать разработку стратегии с внедрением в компанию новых технологий и вспомогательных программ. Консалтинговые компании специализируются на оказании различных услуг, которые включают в себя не только организацию стратегии. Потому как не каждый руководитель компании сможет рискнуть всем и довериться специалисту-стратегу, который не будет нести полную ответственность за действия компании в целом, потому как "влезать" во внутреннюю политику просто не имеет права.
Квалифицированная работа со стратегией данной компании - деятельность, сопряженная с риском, которая требует огромной подготовки, большого багажа знаний и особой сноровки. При нестабильном и неоднозначном рынке найти действительно стоящего специалиста достаточно трудно.