+38 (095) 6-48-48-48      +38 (044) 362-35-97

FAQ

Стратегия компании

Стратегия компании

Системная деятельность современных коммерческих структур. Определение стратегии бизнес-компаний.
«Стратегия компании» – это чёткий алгоритм управления в пользу обеспечения гарантированного достижения целей организации. Данное определение представляет собой наиболее общее положение дел, поскольку множество других известных определений характеризуют частные случаи, справедливые для отдельных условий. Давая заключение в ключе «стратегия компании», надо так же не упускать, что речь идёт о структуризации рабочего процесса или о базовых деталях технологии ведения бизнеса.
Разумным будет понимать, что для различных категорий деятельности разъяснённый выше алгоритм может иметь своё название и формат. В частности, стратегия компании для представителей проминдустрии это – выпуск продукции, на ТВ стратегией является сценарий прямого эфира, реалити-шоу и пр., а целью – готовый выпуск шоу-программы. В быту, возьмём для примера кухню, стратегию представляет рецепт, а цель – блюдо. 
Такая образность сводится к тому, что стратегия компании – это «скрипт по эксплуатации».

Опираясь на выше приведенные определения, можно прояснить для себя – любая стратегия имеет резон настолько, насколько она преследует профильную цель. Существует легенда, в соответствии с которой, слова Чингиз-хана о стратегии несли приблизительно такую концепцию: «движение вперёд целесообразно и равно стратегии, если только знаешь, в какой стороне то самое «вперёд». Что это означает современным языком? Менеджмент компаний, формулируя цели, должен позаботиться о сформированных технологиях, алгоритмах и мотивации по их достижению, т.е. – о стратегии. Наличие актуальной стратегии в профессиональной деятельности высвобождает время администрации на решение задач управления генеральными проектами компании. Стратегическую концепцию необходимо задокументировать в обязательном порядке, поскольку стратегия компании это не просто догма или разовая корпоративная планёрка, это – протокол координации бизнес-процессов. В пакет такой документации важно вместить ряд понятий, а именно:

• должностные инструкции;
• положения о подразделениях;
• комплекс стандартов организации;
• прочая организационно-распорядительная документация.

Завершая обозрение, стоит заключить, что осознание стратегии как совокупности философии, «технологической» миссии и корпоративной мотивации, открывает перспективы её использования в качестве эффективного инструмента продвижения к успеху. 

 

Стратегия развития компания, стратегия развития бизнеса KBC