+38 (095) 6-48-48-48      +38 (044) 362-35-97

FAQ

Коучинг топ менеджмента

Услуга «КОУЧИНГ ТОП МЕНЕДЖМЕНТА» предполагает:

 

- Непрерывный процесс работы специалиста компании непосредственно с Заказчиком;

- Обсуждение и принятие совместных решений в бизнесе;

- обсуждение и описание механизмов принятия решений;

- обсуждение и разработка стратегических решений в бизнесе;

- обсуждение, описание и внедрение механизмов управления и контроля в организации;

- обсуждение и подведение итогов исходя из эффективных бизнес практик (эффективных кейсов).

 

Сферы применения бизнес коуча:

 

- Что такое персональный бизнес-коучинг?

- Особенности и сфера применения такого вида обучения.

- Цели и задачи, которые разрешает бизнес-коуч.

- Целевая аудитория и типы клиентов в бизнес-коучинге.

Заказать консалтинговые услуги для розничной торговли

Особенности взаимоотношений в цепи - Коуч - Клиент в бизнес-коучинге

- Варианты взаимоотношений: Клиент – Коуч – Заказчик .

- Что важно понимать при заключении контракта на бизнес-коучинг, какие основные задачи будет выполнять бизнес коуч?

- Внутренний коуч и/или внешний коуч. Преимущества, достоинства и возможности каждого вида коуча и существующие недостатки.

- Особенности, возможности и преимущества внешнего коуча и внутреннего наставника;

- Менеджер как коуч в бизнесе. Каждый ли менеджер сможет быть коучем, или лучше все-такие внешний коучинг?

 

Процесс персонального бизнес-коучинга

- Коучинг-анализ. Категории и понимание бизнес-коучинга. Анализ рабочего дня, рабочей недели руководителя;

- возможности, механизмы и способы управления и контроля в организации;

- построение системы эффективного управления и контроля в организации;

- Глубина взаимодействия бизнес коуча: 3 уровня бизнес-коучинга.

- Направления коучинга: основные шаги бизнес коучинга

- Варианты использования различных моделей коучинга в зависимости от запроса клиента.

 

Практические кейсы бизнес-коучинга

 

- Коучинг мотивации в менеджменте

 

- Карьерный коучинг в бизнесе

- Коучинг эмоционального уровня

 

В результате работы коуча и прохождения обучения топ-менеджер получает:

 

 

- знания об эффективном управлении персоналом и организацией в целом;

- знания об альтернативных стратегиях развития компании, выработке и принятии решения о стратегии и позиционировании;

- знает механизмы принятия правильных решений, постановки эффективных задач и целей для своих сотрудников;

- знает и может внедрять инструментарий по управлению персоналом;

- знает и может построить эффективную систему оценки персонала и контроля за персоналом, в том числе с учетом знаний о лидерстве и менеджменте в организации;

 

Форматы обучения:

1 вариант. Формат очного тренинга (или серии тренингов). Полный Курс может проводиться сразу или частями, в течение нескольких недель. В перерыве между отдельными частями тренинга участники выполняют практические задания, непосредственно связанные с их деятельностью.

2 вариант. Формат дистанционного обучения. На первом этапе участники обучения осваивают материал в интерактивном режиме (через интернет), далее на втором этапе – тренинг для практической отработки и закрепления материала. Материал интерактивного курса формируется индивидуально под задачи Компании – Заказчика.

Посттренинговые мероприятия (осуществляются в обоих случаях):
Участники обучения выполняют и защищают индивидуальные рабочие проекты (происходит реализация в практической деятельности знаний, полученных на тренинге).

 

Стоимость данной услуги как отдельной опции от 1000 долларов США.

Консалтинговая компания «КОССЕ Бизнес консалтинг» специализируется на предоставлении услуг для компаний в сфере розничной торговли, поставщиков розничной торговли, в том числе и интернет торговли. Розничная торговля, интернет торговля, консалтинг в рознице – это основное направление работы консалтинговой группы «КОССЕ Бизнес консалтинг».

 

Тренинговый центр предоставляет комплексный тренинг для розничной торговли, который включает обучение:

- стратегия и позиционирование магазина или розничной сети;

- маркетинговая стратегия и маркетинговый план розничной сети;

- управление ассортиментом (в том числе категорийный менеджмент);

- управление, обучение и оценка персонала в розничной торговле;

- бизнес процессы в розничной торговле;

- мерчендайзинг в розничной торговле.

 

Заказать