Тренинг менеджер

Тренинг менеджер

Современные тенденции развития бизнеса диктуют правила жёсткой конкурентной борьбы на кадровом рынке.
С целью обеспечения продуктивной и успешной деятельности компании, наполненной грамотными, компетентными сотрудниками, многие руководители организовывают проведение тренингов для персонала, нанимая специалиста (специалистов) по обучению, иначе именуемого «тренинг-менеджер».
Для обучения или повышения квалификации кадров необходимо учесть наличие всех уровней в существующем коллективе. Персонал, принимающий участие в тренинге, должен получить не только массу сведений, но и «впитать» посыл мотивации от самого тренера. Кто такой «тренер» или «тренинг-менеджер», какова его основная обязанность? «Тренинг» (с англ. «train» – «воспитывать», «развивать», «обучать») – експресс-форма активного обучения, тренинг-менеджер, преподающий персоналу, должен использовать комплекс прикладных данных, опыт и статистические сведения для оперативного развития навыков сотрудников. От тренинг-менеджера требуется, что бы он был квалифицированным специалистом в области обучения и профессионального развития сотрудников профильной организации или свободной аудитории. Задачами «тренинг-менеджера» обусловлено выполнение функций:

• преподавание общей мотивирующей базы;
• мониторинг внешнего образования и методик, предлагаемых мировым рынком;
• внутрифирменная мотивация штата по специально разработанным программам.

Из должностных инструкций, разработанных для тренинг-менеджеров можно извлечь и то, перечень обязанностей для вакансии весьма широк и включает в себя спектр знаний от нормативов КЗоТ до правовых регламентов КоАП.

«Тренинг-менеджер» – одно из наименований профессии. В зависимости от дислокации выполнения задач и реализации функций этот специалист может носить называние:
• «тренер»;
• «бизнес-тренер»;
• «тренер-freelancer»;
• «тренер-консультант»;
• «менеджер по развитию персонала»;
• «корпоративный тренинг-менеджер».

Не стоит упускать, что работа тренера – работа с людьми, где человеческий фактор идёт на первом месте, вне зависимости от уровня квалификации и способностей персонала, нуждающегося в обучении. Следовательно, тренинг-наставник должен быть тонким специалистом в области психологии.
Из личных качеств профессионала с такой спецификой занятости стоит выделить:

• настойчивость;
• организованность;
• коммуникабельность.
 

KBC - тренинг центр для розницы, консалтинг для розничной торговли