Тренинг управление персоналом KBC
Тренинг управление персоналом KBC
Если у руководителя любого формирования – частного дела в формате ремесла с ограниченным штатом или корпорации с расширенными структурами и департаментами, вызывают интерес не только высокие результаты деятельности, обусловленные персональным мастерством сотрудников, но и слаженность команды, то и ему и менеджерам необходимо владеть базовыми навыками управления персоналом.
Цель тренинга: наладить работу людей в таком ключе, чтобы каждый, находясь на своём месте, мог трудиться с максимальной производительностью.
Заказать куочинг топ руководителя или собственника
В грамотное и компетентное управление персоналом входят такие способности руководящей должности, как видение чёткого планирования работы подчиненных, умение выстраивать деятельность фирмы в таком порядке, чтобы сотрудник любого уровня ответственности эффективно ориентировался в выполнении своих функций, достигая высоких показателей. Гарантией успешного управления персоналом можно смело назвать коммуникативные навыки – искусство слышать и доносить сведения, вдохновлять на инициативность, выставлять пороги требовательности, предпринимая все эти шаги, сохранять хорошие отношения. Поэтому руководителю фирмы крайне необходимо уметь утверждать правила и насаждать отношение к определённым ценностям, адекватно здравым правилам атмосферы, в которой живёт и трудится вся структура.
Тренинг управление персоналом» – решение для зрелости не только руководителя, выигрывает команда, отдел, департамент и, в конечном счёте – компания. Здесь, благодаря специфическому изложению материала "не для младенцев", руководитель может научиться прививать коллективу тонкое чувствование деликатного соблюдения границ взаимоотношений, в которых было бы легко производить свою работу, не попирая ни чьих прав и интересов. Тренинги по управлению персоналом воспитывают в руководителе уверенность делегировать ответственность для выполнения задач, выходящих за рамки прямых обязанностей подчинённых.
Наравне с любыми другими методами развития навыков и умений лидера, тренинги управления персоналом исполняются в тех же технологиях и содержат теоретическую и практическую части.
Теоретический блок традиционен и состоит из концепций, на основе которых преподаются инструменты эффективного взаимодействия. В практическом разделе тренинга предоставляется возможность всё полученное откорректировать в ролевых играх-симуляторах, на практике.