Услуги консалтинга

Услуги консалтинга

Услуга стала на потребительском рынке товаром, пользующимся спросом. Спрос на услуги консалтинговых компаний значительно возрастает в период экономического кризиса. Такое понятие как удачное ведение бизнеса тоже входит в сферу компетенции менеджеров по консалтингу.
В жизни каждой компании наступает момент, когда нужно отложить в сторону учебники по маркетингу и принять несколько стратегических решений. Если руководители зашли в тупик, чтобы спасти компанию, на помощь зовут менеджера-консультанта. Представитель консалтинговой компании «трезво оценивает ситуацию» и, подобно Наполеону, разрабатывает план наступления на: шаблонное мышление, «проколы» в корпоративной этике, «происки конкурентов». Он учит сотрудников: креативно мыслить, на 100% использовать коммуникабельность, учиться на ошибках конкурентов, избегать собственных ошибок.
В процессе работы «наполеоновские планы» становятся реальностью, а предприятие увеличивает прибыль.
Услуги консалтинга несоизмеримы с доходами, которые они могут принести компании. Только не стоит думать, что несколько консультаций «способны перевернуть мир». Услуги консалтинга предусматривают высочайший уровень соединения научности, практичности, креативности. Если эти три составляющие работают пропорционально, «без перекосов», предприятию гарантирована стабильность.
Основная форма работы с клиентом консалтинговой компании – проведение тренингов. Менеджер должен «навести порядок» на фирме не на один день, а научить руководящих работников овладеть навыками коммуникативной деятельности, уметь успешно вести переговоры и черпать из них наибольшую выгоду.
Предприимчивые руководители используют услуги консалтинга и при расширении производства. Экспертная оценка развития потребительского рынка в сочетании с изобретательностью опытного менеджера могут заставить коллектив «мыслить в нужном направлении». Не исключены элементы риска ради работы на результат.
Проблемы предприятия могут быть различной значимости. Если они глобальные, на помощь приходит несколько сотрудников консалтинговой компании. Они тщательно анализируют ситуацию и вместе с коллективом принимают оптимальное решение. Только не подумайте, что дело заканчивается простым голосованием. Речь идет о высочайшем профессионализме. Услуги консалтинга ценятся за уникальность, действенность, результативность «принятых мер».
Как вариант, могут быть разработаны и внедрены в производство целевые программы развития предприятия. За основу берется все самое ценное в работе целой отрасли. Порой «спасает ситуацию» маленькая «изюминка», а найти ее способен только настоящий профессионал.
Примерами услуг консалтинга могут быть:
• Реальная картина дел на предприятии вместо завышенных цифр в отчетах руководителей участков производства.
• Помощь в улучшении прибыльных процессов.
• Устранение просчетов в стратегическом планировании.
• «Кастинг» инвестиций.
• «Разумная» хозяйственная деятельность. 

Консалтинговые услуги для магазина, бизнес консалтинг