+38 (095) 6-48-48-48      +38 (044) 362-35-97

FAQ

Услуги консалтинга

Услуги консалтинга

Консалтинг – это помощь специализированных и квалифицированных консультантов, которые помогут наладить бизнес процесс в вашей компании, тем самым продвигая вашу продукцию или рекламируя предоставляемые услуги.
В современном экономическом мире существует несколько видов консалтинга, каждый из которых отличается определенным набором услуг. Ниже рассмотрим две группы, которые знакомы практически каждому бизнесмену:
1. Финансовый консалтинг отвечает за определенный спектр услуг нацеленных на выстраивание надежной и практичной финансовой системы. Благодаря этому, руководитель может производить специальные расчеты, пояснения, ставить определенные оценки конкретным финансовым показателям, согласно которым составляет первое впечатление обо всей деятельности данной организации.
Услуги консалтинга:
• Оказание профессиональной помощи в составлении финансовых прогнозов.
• Анализирование новых финансовых проектов и тех, которые уже давно находятся в обороте.
• Финансовый менеджмент.
• Управленческая деятельность над всей поступающей денежной массой, грамотное распределение финансов.
• Формирование и составление бизнес-планов, обсуждение бюджета вашей организации.
2. Еще одним не менее популярным видом консалтинга является управленческая деятельность, которая способствует заранее очертить слабые и сильные стороны представленной компании, скорректировать направленность предприятия в иное русло. Специализированные консультанты с легкостью помогут определить руководителю наиболее уязвимые места, построить новые планы и обсудить задачи, которые необходимо начинать выполнять как можно скорее, чтобы достигнуть желаемых результатов.
Услуги консалтинга заключаются в следующем:
• Управленческая деятельность над всеми бизнес-процессами, как действующими, так и теми, которые только вступили в силу.
• Стратегическое планирование ведения бизнеса – начиная с начальной стадии и, заканчивая совершенной реорганизацией.
• Помощь в восстановлении бизнеса, который потерпел неудачи в результате кризиса.
• Предоставление услуг по слиянию сразу нескольких фирм, а также проведение необходимых консультаций по приобретению собственности.
• Управление кадрами: переквалификации сотрудников, становление желаемого стиля руководства данным предприятием, организация корпоративной культуры и прочее.  

KBC - коссе консалтинг