+38 (095) 6-48-48-48      +38 (044) 362-35-97

FAQ

Услуги управленческого консалтинга

Услуги управленческого консалтинга

С помощью управленческого консалтинга осуществляется усовершенствование уже существующих форм ведения бизнеса, а также его управления. Услуги управленческого консалтинга, как правило, состоят трех основных этапов:
1. Первое – это, конечно же, знакомство, которое начинается с подписания контракта, проведения предварительной диагностики, которая очень важна, так как без нее будет достаточно трудно разобраться, в чем именно состоит проблема и правильно ли поставлена задача для ее дальнейшего решения. Кроме того, в этот этап также включены – подготовка делового предложения, планирование будущих заданий, которые помогут очертить границы действий.
2. На втором этапе можно смело переходить к проведению профессиональной диагностики. Таким образом, консалтинговая компания помогает проанализировать поставленные и оговоренные задачи, проанализировать еще раз все проблемы, собрать как можно больше достоверных фактов и прочей полезной информации, которая может стать главным помощником в организованной деятельности. Представленный этап является достаточно важным для понимания всех проблем и целей, которых вы планируете достичь с помощью услуг консалтинговой деятельности.
3. На третьем этапе осуществляется планирование действий, которые еще совершенно недавно выносились на обсуждение. Более на того, на таком этапе необходимо разработать и спланировать решения, варианты, а также рассмотреть более детально все предложения, нацеленные на внедрение значительных изменений в новый бизнес проект и в работу всех сотрудников вашей компании.
Именно эти три этапа составляют основу всей консалтинговой деятельности, так сказать 70% от общей специфики работы. Но большинство компаний нуждаются в оставшихся 30% и идут дальше, заказывая услуги управленческого консалтинга:
• На четвертом этапе работы начинается активное внедрение всех изменений, о которых шла речь на начальных стадиях работы. Специализированные консультанты проводят техническую поддержку и весьма важный процесс обучения, для того чтобы объяснить клиенту необходимость всех изменений.
• Завершающий этап состоит из оценивания всего случившегося и достигнутого. Благодаря заключительному отчету, клиент сможет сравнить результаты работы «до» и «после», самостоятельно оценивая все происходящее.  

KBC услуги бизнес консалтинга